豆腐脑 回复时间: 2008-03-02 13:51

　　产业转移趋势确实越来越明显，前段时间我和一个台湾商人吃饭。他还是一个台商会的会长，他就说，他已经把自己的造纸企业的营销总部和研发中心搬到了苏州去。为什么？苏州是华东中心地带，对外销企业转型做内销有战略意义，而且交通方便。此外，那里氛围也好。

　　我觉得，一些商人走了，是好事，但东莞要痛上多久才能转型？这才是我们要关注的。

　　tuzi 回复时间: 2008-03-02 14:17

　　东莞必须要进行产业的升级和转移，不然只能给别人做嫁衣。东莞企业的产品大多是出口型的，受人民币升值的影响特别大，不进行升级改造是没有出路的。

　　sharpviolet 回复时间: 2008-03-02 14:43

　　分久必合，合久必分，东莞也到了行政区域改革的时候了吧！虽说东莞每个镇都赫赫有名，但都只是“单打冠军”，东莞市委书记刘志庚曾讲过，东莞创建全国文明城市要做“全能总冠军”，在行政区域调整上，也正是为东莞成为“总冠军”创造机会。正如楼主所说的，由于地理、历史等各种原因，镇街之间产业规划重叠、基础设施重复建设、资源配置不合理，而且竞争激烈，诸侯割据，各管一摊，这些问题正在越来越严重地成为东莞未来发展的制约。

　　hltcad 回复时间: 2008-03-02 15:39 

　　一，省、市官员们要解放思想：不要用以前的眼光去看东莞，GDP都发展到这个高度了，行政方面是否跟上了？还用以前的组织结构去管理行吗？不行的话是否要变？不变的话还能持续高速发展吗？

　　二，当东莞的城市管理到了与它的GDP相适应的水平的时候，经济的发展质量才会有自己的底蕴，才会更有“根”，才会更有深度。一个管理好的城市才能留住高素质的人才，一个有品味的城市才能留住有品味的人。一个企业家不会将小手工作坊开在上海的闹市中，一个高素质的人不会去小乡村做打工仔，你把城市管理成怎样的，就会有怎样的人来办企业，就会有怎样的人来打工。这是很自然的选择！

　　莞不住的心 回复时间: 2008-03-02 16:13

　　东莞的社会治安问题正处在一堆矛盾的纠葛之中！前进之路，难、烦！

　　东莞的社会治安，毋庸赘言，每个到过东莞的人都有自己的看法，从2006年开始东莞开始“铁腕”治安，必须承认东莞的治安出现了难得的平安。

　　分析东莞社会治安，评价差的原因归根到底就是人多，流动人口的基数过大，必然出现了人多、事多、案件多的局面，同时，很多人抱着这样一个“信念”：大不了就搭上一条命呗，拼了！东莞，有钱人多。

　　众多的流动人口，毫无心理、道德的束缚，一个什么都无所谓的理念，就出现了现在社会治安复杂的局面。

　　东莞的警力配置就像所有部门配置一样，严重偏低！于是东莞成立了一支十几万人的治安员大军。

　　东莞社会治安，治了才安，实践证明，这句话是对的。2006年、2007年开始的铁腕行动就说明了这一点。

　　海水蓝 回复时间: 2008-03-02 17:02 

　　东莞发展内源型经济，的确慢了半拍。但是，发展经济不只有顺德、江苏江阴等地区的一种模式，东莞在改革开放初期选择了招商引资这并没有错，毕竟，东莞在地理位置上靠近港澳。毕竟，条条大路通罗马。

　　在外源型经济取得相当成就的时候，东莞内源型经济却发展滞后，的确令人惋惜。毕竟，民企才是东莞自己的“孩子”。但是，政府在扶持民企发展方面慢了一点点，并不完全是坏事。现在，东莞的领导人可以看得更清，看得更真，民企可以有更多的思考。

　　近几年，东莞提出了扶持企业上市，特别是扶持民营科技企业上市。这令人看到了希望。

　　令人担心的是，政府发展资本市场的做法，是否能真正地深入基层、企业能否接受。东莞民企的管理模式还是家族式居多。如果东莞民企能跨过这道坎，东莞内源型经济将大有希望。

　　雁子飞 回复时间: 2008-03-02 17:54 

　　楼主将东莞的问题一一剖析，很精彩很透彻，希望所有的东莞户籍人口能读到。那么东莞的辉煌将继续延续下去。

　　今天东莞到了一个拐点。在这个拐点上，有部分企业走了，是好事。对于这些追求利益最大化的企业，我们欢迎他搬迁，他们只知道在这片土地上收获财富而不懂得付出。问题是，这批企业走了之后，东莞该怎么办？

　　个人有两点不成熟的建议，一是在虎门港引进大项目，在松山湖引进大科技项目。政府资金不要再撒胡椒粉式地扶持尽可能多的企业，而是有重点扶持大的项目。一个浅显的例子就是，扶持一家华为，比扶持1000家小企业更好。

　　说到这里，楼主肯定又要反对了，毕竟这也是在招商引资啊。虎门港、松山湖的招商引资是宁缺毋滥啊。

　　二是扶持民营科技企业打品牌，进行资本运作。在东莞，赫赫有名的民营企业除了生益等少数几家，找不到更多的了。在扶持的过程中，要注意市场运作，不能用行政手段来干预市场行为。