大朗镇在谋求产业转型升级的进程中，解放思想，创新思路，积极发展高端产业，打造自主品牌，并选择出一批实力较强的产品和企业，采取鼓励扶持措施，进行跟踪培育，逐步形成了产业发展的新格局。

　　2004年，东莞市迈科科技有限公司成立了东莞市第二家博士后工作站，现拥有7名博士、26名硕士、100余名具有学士学位的技术人员，技术人员的专业涵盖了应用化学、材料学、电化学、物理化学、电子科学等多个学科领域。

　　作为国内规模最大的专业二次电池生产企业之一，东莞市迈科科技有限公司成为大朗发展高端产业的一个缩影。大朗镇产业升级也迈出了新的步伐。

　　品牌营销树立良好形象

　　从2003年开始，迈科开始发力建设品牌，以及在产品更新方面下工夫，紧抓住自主创新，投入数百万资金进行科技研发和品牌建设

　　“我一直都在世界各国来回跑，知道怎么跟上国际形势，不创品牌、不国际化，企业不可能有大发展。”迈科科技有限公司董事长李中延这样说。

　　李中延认为，企业要根据自己的实力做事，不同时期、不同财力应该做不同的事情。从2003年开始，迈科开始发力建设品牌，以及在产品更新方面下工夫，紧抓住自主创新，投入数百万资金进行科技研发和品牌建设。当年8月，迈科购买了用友公司ERP信息化管理系统加强公司信息管理；同时，还购买了镍氢电池专利权，力图突破自己的第一代镍氢电池产品，一改“从刚跟随行业前进”到“引领行业”，成为行业内引人注目的企业之一。

　　“在品牌营销上，我们走的是以产品品质和良好的企业信誉为支撑、面向广大工业客户群的企业宣传、推介。”东莞市迈科科技有限公司项目经理苏艳军告诉记者，他们根据公司客户为电子类企业的特点制定了品牌营销的策略；在主要行业性专业期刊上投放公司广告，例如《电池咨询》等；同时公司每年定期参加世界各地的大型展会，与国际知名企业同台竞技，例如：美国拉斯维加斯CES展会、德国汉诺威CeBIT展会、香港春季/秋季电子产品展等。“这些措施均具有明确的受众，从我们这几年的经验来看，其效果是明显的，已经为公司赢得了市场份额树立了品牌形象。”

　　目前，东莞市迈科科技有限公司已经通过了ISO9001:2000、ISO14001：2004体系认证，迈科所有产品系列也通过相关的安全、质量、环保认证，如：RBRC认证、UL认证、CE认证、FCC认证以及3C认证等，被广东省科技局批准为省民营科技企业和省高新技术企业。2006年，迈科公司生产的锂离子电池获得了“广东省名牌产品”和 “国家免检产品”荣誉称号，迈科注册商标获得了“广东省著名商标”称号。

　　根据大朗镇委镇政府大力制订的相关政策，获得“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”的企业，可获得一次性奖励30万元；获得“国家免检产品”的企业，可获得一次性奖励50万元；获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的企业，可获得一次性奖励100万元。

　　聚集人才积蓄发展能量

　　目前，迈科公司技术中心拥有7名博士、26名硕士，技术人员的专业涵盖了应用化学、电子科学等多个学科领域

　　大朗镇正确处理人才、产业和环境三者关系，通过优化城市环境承载高端产业，通过发展高端产业集聚高素质人才，通过集聚高素质人才推动城市品位提升。在迈科产品开始创新的基础上，大朗镇政府大力加以扶持，迈科也由此迈开了产学研大步，2004年8月，与天津大学合作建立了当时东莞市的第二家博士后工作站，造就了强大的研发团队。

　　与此同时，迈科公司还采取外部聘用与内部培养两条途径引进人才。外部聘请包括应届毕业的大中专毕业生和具有较高层次的博士、硕士以及其他具有丰富从业经验的高级人才，主要途径为校园招聘和网络招聘。内部培养就是充分利用公司内部研发平台和国内重点院校联合培养的方式进行人才引进。

　　“公司和高等院校的教授专家联合开展科研项目的研究，同时高校教授专家委派其学生来我公司开展课题的研究工作，公司为其提供食宿条件、科研条件以及良好的工资待遇，最重要的是为其提供参与大型科研项目的研发过程，在项目研发中迈科公司着力给予重点选拔、重点培养。”苏艳军告诉记者，“这种方式目前已经为公司吸引了包括博士、硕士在内的多名高级人才，取得了良好的成效。”

　　目前，迈科公司技术中心拥有7名博士、26名硕士、100余人具有学士技术人员，技术人员的专业涵盖了应用化学、材料学、电化学、物理化学、电子科学等多个学科领域，人员的专业技能形成了良好的互补优势，形成了团队研发实力的有效整合。

　　转型升级增强竞争力

　　“这两年的人工每年大概提高10％，材料也是翻了两番。如果企业还是生产传统产品，那么企业只有死路一条。”李中延如是说。

　　“目前，人力资源供给紧张，人民币汇率不断上升，造成成本大幅上升。”李中延说，“如果企业不升级，不搞研究开发，不去大幅提升产品附加值，那么企业将无利可图，甚至亏本。这两年的人工每年大概提高10％，材料也是翻了两番。如果企业还是生产传统产品，那么企业只有死路一条。”

　　据李中延介绍，迈科公司的生产原料如镍、钴等都是从外国进口的。现在这些材料都非常紧张，价格也涨了很多，比如镍的价格从两三年前的6万元/吨（人民币）涨到现在的46万元/吨，钴也从去年的8月份24万元/吨涨到现在的88万元/吨。“所以我们企业一定要在产业升级转型上和产品研发上加大力度，提升产品附加值。”李中延说，“在2004年我就意识到产业升级的压力，当时尽管资金很紧张，我们还是投入了很多。仅博士后工作站就投入了900万元，整个研发方面加在一起投入总额共有3000多万元。”

　　通过加强研发，产品的卓越品质成为了迈科最大的卖点。据了解，美国对通信设备的要求非常的苛刻，在80摄氏度除尘的环境下48小时，电池的鼓胀率不能超过10％。2007年迈科公司参与美国GE一个通信项目配套锂电池的招标，参与投标包括有整个亚太地区的知名企业，但都不合格，而迈科公司生产的锂电池只鼓胀了6％，成为唯一符合要求的中标企业。另外，在诺基亚去年的一个破坏性试验中，要求把锂电池放在250摄氏度的铁板上烧2个小时不能爆炸，整个亚太地区也只有迈科公司的产品在这次试验中过关。在2007年粤港关键领域重点突破项目招标中，东莞市迈科科技有限公司的“聚合物动力型锂离子电池的研发和产业化”项目成功中标，获得了市政府250万元科技资助。

　　迈科公司在节省人力这方面也提前进行了布局，从2006年开始就考虑跟天津大学的机械系合作建设自动化生产线，在2007、2008年逐步投入，2009年要基本上把机器升级，提升一个档次。“这样做一是产品附加值提升了，工人的工资就可以升了；二是减少了生产对普通工人的依赖，加大设备投入，就算将来人工价格上升了也不影响销售额的增长。我们就是千方百计减少用人，以设备来替代人手生产。”

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　　大朗镇解放思想

　　重点调研16个课题

　　解放思想，必须落实到推动科学发展的具体实践中。大朗镇按照省委、市委的要求，结合该镇解放思想学习讨论的情况，主要围绕解放思想、实践科学发展观这个中心，重点调研如下16个专题。

　　1、如何全面总结30年来大朗的发展经验，进一步推进改革开放。包括研究大朗的城市发展定位，提出新一轮改革开放的总体目标、基本思路和若干重点领域的具体改革措施。包括实施创业富民创新强镇战略、改革农村传统福利分配方式、集思广益科学决策等方面。

　　2、如何分类指导、分类推进经济社会双转型。包括如何增强发达社区（村）的发展后劲，扶持欠发达村组发展集体经济，完善社区（村）考核体系，提高政府效能，建设服务型政府等方面。

　　3、如何以改革创新精神加强和改进党的建设。包括密切党群关系、加强基层基础工作等方面。

　　4、如何促进民营经济加快升级转型。包括如何推进毛织业实现“两大转变”，“织交会”实现“三大转变”，引导民营企业建立现代企业制度等方面。

　　5、如何打造大朗城市文化品牌，提升大朗文化软实力。包括如何提高教育质量，加强镇内媒体建设，加快建设社区卫生服务中心，发展文化产业，打造篮球经济等方面。

　　6、如何完善惩治和预防腐败体系，加强党风廉政建设。包括健全建设工程招投标、土地出让、产权交易、政府采购、治理商业贿赂等方面的制度。如何加强人才队伍建设，加快集聚高素质人才。

　　7、如何促进就业创业和加强安全生产监督管理。包括如何加强劳动监察，建设和谐劳资关系，强化“三小”场所和出租屋消防安全隐患专项整治等方面。

　　8、如何加强妇女工作。包括如何提高妇女素质，加强流动人口计生管理等方面。

　　9、如何加强财政财务管理，加强集体资产经营管理。包括加强财政投资审核和绩效评估，探索经营性集体资产运营的有效形式，在社区（村）试行预决算制度等方面。

　　10、如何建立维护社会治安的长效机制，实现社会治安根本好转。

　　11、如何加强出租屋管理。包括如何关爱新莞人等方面。

　　12、如何建设服务型机关，提高镇委镇政府机关工作效率。包括建立健全工作督查机制，推进政务公开等方面。

　　13、如何建立现代产业体系。包括如何推进自主创新，大力发展现代服务业，加强市场监督管理等方面。

　　14、如何理顺土地关系，推进土地整合利用，实现土地资源容量和效益的最大化、最优化。包括如何推进旧厂、旧村的拆建改造、加强闲置土地处理、落实国有土地招拍挂制度等方面。

　　15、如何加快农村城市化，提高城市承载力，实现城市功能的完善与升级。包括如何推进农民公寓建设、加快公共配套设施建设、加强防洪减灾工程、促进物业向资产转变、强化市政规划与管理等方面。

　　16、如何调整产业发展格局，实现经济结构的科学调整。包括如何提高引资质量，推进大企业扶持战略、促进企业增资扩产等方面。